温州民企“十佳职工文化品牌”活动，为全国做出典范

以文化凝聚人心、用智慧引领发展，这是新经济时代温州民营企业面临的重要课题，谁能在此方面率先交出完美答卷？由温州市总工会主办的温州民企“十佳职工文化品牌”名单揭晓，康奈集团、奥康集团、金州集团等十家企业榜上有名。评委会专家表示，这些企业以智慧、激情、快乐为主题，精心打造职工文化活动品牌，生动展现了温州民企的责任感和创新力。

此次评选活动是温州市首届民营企业文化节的重要组成部分，旨在全面展示全市民企职工文化建设成果，打造一批有影响、上档次的职工文化活动品牌，在全市范围内形成示范效应。

据介绍，活动自启动以来，得到众多企业的热情关注和积极响应，经过全市各级工会层层推荐评选，广大工会干部、职工以及普通市民的投票参与，最终评选出“十佳职工文化品牌”。它们分别是：康奈集团有限公司的“康奈之光”职工春晚、温州吉尔达鞋业有限公司的吉尔达文化节、森马集团有限公司的森马企业文化月、温州金州集团的金州“孝亲家和”风尚奖、人本集团有限公司的人本篮球文化节、浙江长城换向器有限公司的长城换向器“节日文化”、三科电器有限公司的三科“国学月”、温州庄吉集团工业园区有限公司的庄吉“职工之家”、仪邦集团有限公司的仪邦“文化早餐”以及奥康集团有限公司的奥康“思考周”。

市总工会副主席叶忠华表示，职工欢迎的文化活动是要真正适合职工参与，实实在在为职工带来好处，此次荣获“十佳”的职工文化活动无一不是个性鲜明、文化内涵深厚、充满人文关怀，“它们已不仅仅满足职工的精神文化需求，更转化为动力，在企业生产经营中发挥作用、推动企业持续和谐发展。”

奥康“思考周”：让智慧在这里碰撞

——“十佳品牌”之一

“没有一个品牌强到不可竞争，优势的背后往往隐藏劣势，极度优势的另一面就是致命的劣势。关键是要准确认识自己：你现在是谁？你想成为谁？如何规划战略和成长路径？怎样差异化经营……”在奥康集团的一次“思考周”活动上，总裁王振滔谈到美国通用汽车破产的案例时，一句话就引起了近百名集团高管的深思。

这样的思维碰撞在奥康从不缺少。奥康集团将每年7月份的某一周确定为公司员工“思考周”。在这一周里，企业采取“考察+学习+思考+讨论”的模式，组织中高层管理人员和业务骨干外出考察并进行交流。

从2000年至今，“思考周”活动已经坚持了11年，逐渐成为奥康独有的职工文化品牌。这种边考察边思考公司战略的方式，不仅使员工劳逸结合、提高工作积极性、增强员工向心力，更是让他们在思想碰撞中寻找到巨大的智慧火花。11年来的每一个思考周里，他们领悟到“找差距、讲真话、干实事”的原则，确立了“科技奥康、标准生产、整合营销”的战略思想，认识到“在行动中思考、在思考中进步”的重要理念……

长城换向器“节日文化”：传递浓浓关爱情

——“十佳品牌”之二

“预备——开始！”哨响后，一分钟跳绳比赛开始了。有单脚连跳的、有两脚轮跳的、有向后摇绳的，真是五花八门……这是发生在浙江长城换向器有限公司“节日文化”活动上的一幕。随着企业不断发展与壮大，浙江长城换向器有限公司也精心打造具有综合性、全员性、立体性的企业文化活动。

就拿今年的长城企业节日文化活动来说，长城公司就以中国传统节日为主线，设计和开展带有浓郁节日特点的各类活动。如元宵节，公司领导与员工一起包汤圆；端午节，组织车间一线员工包粽子，并进行趣味比赛；中秋节，全员参加中秋游园活动……公司将传统文化结合企业文化，让员工持续性的感受公司对员工的关爱，增强团队协作意识。

长城公司在提升自己企业文化的道路上，始终贯穿和坚持着一个信念“以人为本、凝聚人心”。因此，为提升员工队伍素质，给员工营造良好的文化氛围，长城公司对每年的节日文化活动的形式、内容、组织、效果上都进行改进和提升，坚持用员工们喜闻乐见的形式，打造富有长城特色的企业文化。

庄吉“职工之家”：这里有“家”的温暖

——“十佳品牌”之三

园区里绿草如茵、环境优美、生机勃发；车间里，降温降噪，开展无尘建设；宿舍里，配备空调、电视、宽带以及热水管道等生活所需品……从“外”到“里”，从生产环境到生活环境，庄吉集团在企业文化建设方面“步步为营”，努力让每一位企业员工感受到“家”的感觉。

一直以来，庄吉集团在追求企业发展的同时不忘企业和谐文化的建设，为了加强每一位职工的凝聚力与向心力，庄吉推出“职工之家”主题文化活动，通过“硬件”和“软件”的打造，把庄吉建设成为每一位职工的温暖大“家”。

“职工的事就是大‘家’的事”，是庄吉“职工之家”文化主题活动的宗旨。心理咨询、帮贫助困、消防安全演练、健康知识普及、节日送礼、生日祝贺、夏令用品发放等活动，都是从每位家庭成员切身利益出发而开展的。同时，庄吉集团还联系中医理疗师走进企业为职工宣传预防职业病的相关知识，并为有需要的职工提供现场检查和治疗。

“软件”在不断丰富的过程中，“硬件”也没有落下后退。电子阅览室、篮球场、职工活动中心、多功能厅等设施的建成，让每个员工在一天忙碌的工作之后可以找到放松心情、交流思想的场所。今年，庄吉集团还建立了职工书屋，浓厚的学习氛围、琳琅满目的图书、为爱书的职工们提供了好去处。

人本篮球文化节：属于员工的“体育盛会”

——“十佳品牌”之四

握球、举起、瞄准、投篮，简洁利落的动作仿佛训练有素的篮球运动员……在温州静音轴承有限公司的灯光球场，人本集团又一次迎来了“人本全国篮球文化节”的总决赛。像这样的篮球比赛每年都会在人本集团上演，至今为止已举办了14届。

对于人本员工来说，每年一次的“人本篮球文化节”是属于他们自己的一场“体育盛会”。由于集团成员企业分布全国，员工相对分散，集团以篮球文化节为平台，将全国各地的成员企业，分成浙江、安徽、江苏、湖北、上海等八大赛区进行分赛，按照NBA操作模式，进行为期一个多月的淘汰赛，最终让各赛区的冠军队相聚一起进行全国总决赛。这些来自全国各地的成员企业和员工因为篮球而碰到一起，因为篮球而加深交流。

“输赢并不重要，重要的是享受过程，在紧张繁忙的工作中，公司能主动组织职工进行篮球比赛，这不但让我们这些热爱运动的人过足了瘾，更重要的是让我们认识到了许多平时不熟悉的同事，体会到了公司浓厚的家文化氛围。”一位参加过篮球赛的职工这样说。

“体育搭台，文化唱戏”，人本集团通过集团全国篮球文化节的召开，把企业文化推向一个崭新的高度。

金州“孝亲家和”风尚奖：把感恩融入企业文化

——“十佳品牌”之五

在温州金州集团的10周年公司庆典上，一队身披大红绶带的男女员工走上舞台，绶带上大书“家庭和睦奖”和“孝敬父母、尊敬长辈奖”。原来，他们是金州集团“孝亲家和风尚奖”得主。

这独特的两个奖项是金州集团董事局提出设立，由党委和集团工会联合举行评选的。金州集团的“孝亲家和风尚奖”每年评比，从2007年至今已连续举办三届。从第二届起，活动范围还扩大到金州集团工业园近20家企业的7000余名员工中，其影响力越来越大。三届比赛中，集团下属6个子公司及部门、工业园入园企业，先后有63人获得这份荣誉。

金州集团负责人介绍说：“人只有学会感恩，才会懂得关爱他人。”设立“孝亲家和”风尚奖的初衷，就是为了弘扬中华传统美德，把“和”文化、“孝”文化融入企业文化中，倡导全体员工在家庭中做到和睦兴家、文明立家、节俭持家、睦邻友好。

设奖还起到了标杆作用。大量“孝亲家和”的动人故事更感动了周边员工，影响着周围同事和亲朋好友，也成为金州一种独特的企业文化品牌。

“康奈之光”职工春晚：职工做主唱大戏

——“十佳品牌”之六

每年春节前一周，赶在员工返乡探亲前，康奈厂区中心广场都会搭建起大型露天舞台，与温州电视台合作举办一台“康奈之光”大型电视文艺演出。它被康奈员工亲切地称为“康奈春晚”。

诗歌朗诵《一封家书》、小品《真假女婿》、大型情景剧《康奈的形象代言人》……“康奈之光”职工春晚自1994年创办至今，已坚持了16年。每年举办文艺演出的那天，厂区内彩旗飘扬、气球高悬，呈现出一片热闹喜庆的节日气氛。董事长、公司管理层以及各界嘉宾，与4000名康奈员工，共同品尝由康奈职工艺术团和社会专业文艺团体联袂演绎的“文化大餐”。

员工演、员工看、演员工自己身边的故事，是“康奈之光”职工春晚的最大特色。由于贴近员工生活，节目取得了很好的演出效果。企业中还挖掘出不少具有文艺天赋的员工，涌现出一批员工心目中的“明星”：“赵本山”颜小军、“黄梅戏王子”周正庚等。

为保证每年“职工春晚”的节目质量，康奈集团与温州电视台科教频道从每年10月份就开始对文艺演出进行构思策划、确立主题、筛选节目、聘请外援演员等。一系列精心的策划给整台晚会注入了无限生机与活力，更让员工感受到企业的深深关怀。

森马“企业文化月”：走好十年文化路

——“十佳品牌”之七

“穿什么，就是什么”，在企业外部，森马公司一句响亮的广告语引领着现代年轻人穿衣打扮的潮流；在企业内部，森马一张职工文化的金名片在每一个森马人心中扎下了根，那就是一年一度的“森马文化月”。

从2000年开始，森马便推出了“森马文化月”活动，将每年的11月18日到12月18日定为企业文化月，至今已连续成功举办了10年。通过主题鲜明的策划、形式多样的系列活动的开展，“森马文化月”极大地丰富了企业员工的文化生活。如2001年“火红的青春、火红的森马”，2003年“人文森马、科技森马、希望森马”，2006年“唱响森马，舞动风采”，润物细无声般将共同价值观融入企业，培育起“团队力量不败，卓越服务永恒”的团队精神，真正实现企业与员工共同成长的理想。

随着“文化月”的深入开展，如今森马更加注重在活动内容和意义上的深入挖掘。2009年，“森马文化月”围绕“飞扬青春?畅想未来”的主题，开展了园区游园、瓯柑采摘节、摄影、真人CS户外拓展、青年论坛、硬笔书法比赛及篮球、羽毛球比赛等系列活动；2010年为顺应广大员工工作、生活环境的新变化与要求，推出了“寝室文化节”等新内容，并展开上海、温州、平湖和中山四地联动，实现了全员参与。

在董事长邱光和眼里，“森马文化月”是企业文化建设的一个重要创新载体，是企业长期发展的自觉选择。在多年的发展实践中，森马人真切地感受到，企业文化是森马的灵魂，是企业快速发展的强大内在驱动力。

三科“国学月”：快乐是核心态度

——“十佳品牌”之八

“在三科，每天都面带微笑、快乐工作着。‘快乐三科’并不是一句口号，而是已经深深植入了每一个三科人的心中。”这是来自三科公司演讲比赛作品中的一段摘录，寥寥数语就道出了公司文化建设的核心——“快乐”。

快乐工作、快乐学习、快乐生活，正如三科公司“3C”理念所诠释的：Culture(文化)、Creation（创新）、Cheerful（快乐）,“快乐”已成为他们所坚持的态度，已成为三科成功的原则。近年来，三科公司又对“3C”文化进行了补充，把国学文化引入到“3C”文化中来，开展了“弘扬传统文化，普及国学知识，提升人生境界，打造人文企业”的三科“国学月”系列活动。

每周六组织员工参观三科非物质文化博物馆，现场观摩大师精湛雕刻，让每个员工领会黄杨木雕和细纹刻纸在制作过程中所追求的“精雕细琢、精益求精”的精神；通过观看专家讲座，购买书籍、员工诵读等方式开展学习国学文化《弟子规》活动，编排体现孝亲主题的手语节目《跪羊图》，激发员工爱父母、爱家庭、爱企业、爱祖国的民族传统情怀；建设专业非遗网站，全方位向员工介绍艺术品，让员工了解非遗文化传承的重要性……这一个个活动，丰富了员工的文化生活，提升了员工的人生境界，更是让三科员工在快节奏的生活与工作中找到了享受生活的乐趣。

仪邦“五分钟晨学”：打造职工精神早餐

——“十佳品牌”之九

打开仪邦集团的党建网站，醒目的“仪邦导读”映入眼帘，这是该集团专门为员工推出的特殊的“文化早餐”。由于编发的内容简练，在五分钟内可以学完，所以取名为“五分钟晨学”。

别看这份“早餐”分量不多，用料却非常讲究：主食由五份“小套餐”组成，分别是“时政要闻”、“法规条文”、“营销理念”、“礼仪文化”、“科普知识”这五个小栏目。“辅食”部分则有“历史上的今天”、“名人警句”两个小栏目。“早餐”的调味配料也相当齐全：趣味版块中，周一、周四为“歇后语”，周二、周五为“成语接龙”，周三、周六为“猜谜”，周日揭晓谜底。

“五分钟晨学”每天播报500字，一年编发365期，节假日不中断，合计起来全年共可播报182500字。“五分钟晨学”已经坚持了三年多时间。从2007年12月16日到今年12月1日为止，共计编发了1085期。

为何会想到“五分钟晨学”的点子？集团负责人说，传统会议、学习、培训课程时间长，难免造成到课率低、人员难集中、精神难传达的苦恼，造成了每到开会学习就三三两两、懒懒散散的“老大难”现状。为此，董事局和集团党委进行了大胆的尝试，在党建网上开辟“仪邦导读”专栏。如今，工作再忙碌，员工们也能每天早晨抽出5分钟的时间浏览网站内容。这份图文并茂、富有魅力的“文化早餐”深受一线员工和广大经营户的欢迎，更激发了企业创新活力。

吉尔达文化节：我们员工唱主角

——“十佳品牌”之十

“七夕”联谊会、棋牌比赛、友谊篮球赛、“读书”征文……精彩纷呈的活动项目真正让吉尔达鞋业公司一线员工参与其中，唱起主角。

“吉尔达文化节”至今已成功举办了五届。文化节举办以来，员工们纷纷表示，同事之间交流多了，企业凝聚力也增强了。谈起文化节，工会主席黄远辉说：“现在企业文化的建设，已经从单纯的丰富文化生活，走向形成企业独特的文化理念，从而在员工中形成强大的凝聚力。”

在后危机时代，缺工已然成了温州企业的一个心结。在这种形势下，构筑企业核心凝聚力显得尤为重要。正是在这种理念的驱动下，吉尔达鞋业公司充分重视企业文化建设，立志为企业和员工间搭建和谐桥梁。

吉尔达文化节内容丰富多彩，在公司的精心组织下，除了娱乐益智活动、读书活动、体育竞技、生产安全教育以及观看爱国电影等文化活动外，公司还通过以文化节为载体的文化活动，帮助员工放松身心，为生活注入轻松和愉悦；在充满趣味和挑战的活动中，展示员工的才华和风采，也为企业达到了留人的目的。